乐竞体育(中国)党委书记、董事长赵月祥调研园林绿化和物业管理工作

1月12日上午，乐竞体育(中国)党委书记、董事长赵月祥一行调研园林绿化和物业管理工作。集团党委副书记、总经理徐炯，党委委员、副总经理谢晓民、孙惠祥参加调研。

赵月祥书记一行先后实地踏勘了植物园、草花基地、祝家港停车场，深入了解园林绿化业务情况、停车场建设运营情况，并召开调研座谈会，听取了园林公司、物业公司关于企业基本情况、2023年度工作成效、存在的困难问题及2024年工作思路的汇报，充分肯定了园林公司在拓展园林绿化业务、完善内部管理体系、做好绿化养护项目、承担社会义务等方面所取得的工作成绩和物业公司在打响“幸福里”品牌、资产盘活、民生实事项目等方面作出的贡献。

赵月祥书记对园林公司提出工作要求：一是要健全制度，加强企业规范化管理。立足公司实际，进一步完善企业管理制度，促进企业制度化、规范化、标准化运行，提高企业效率效能，激发企业发展活力。二是要品质至上，加强项目精细化管理。在项目建设、绿化养护业务上要体现国企品质，彰显国企担当与责任，始终秉持精雕细琢提升城市颜值的理念，大力推进城市绿化美化，提高精细化绿化养护管理水平，力促城市景观品质提档升级。三是要主动求变，拓展市场业务范围。树立市场竞争理念，转变经营模式，充分借鉴同行业经验，进一步拓展业务范围，做精做细经营业务，努力在激烈的市场竞争中打造国企品牌。四是要坚守底线，深化清廉园林建设。推动“绿意清风，花语廉心”廉洁品牌与业务工作深度融合，开展廉政警示教育，发挥违纪违法典型案件的警示教育作用，守牢廉洁底线，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

同时，赵月祥书记对物业公司提出工作要求：一是要加强资产管理，实现效益最大化。基于公司业务面广量大的特点，依托资源优势，加强资产运营和盘活，推进资产项目开发，形成物业服务整体能力，持续提高企业经营效益。二是要树立精品意识，打造国企品牌。坚持以人为本的服务理念，以业主满意度为标准，强化细节管理和品质管控，不断改进物业服务，提升物业管理水平，增强核心竞争力，形成“嘉城物业”服务标准体系。三是要善于改革创新，延伸服务新领域。拓宽公司服务边界，与时俱进，紧盯市场新需求、新变化、新趋势，紧密结合资源优势和物业特点，不断延伸产业链，拓展经营范围，进一步提升公司市场化外拓能力。四是要加强党建统领，打造优秀团队。通过抓党建，大力选树先进典型，发挥示范引领作用，以小见大，将员工作为展现公司面貌与形象的窗口，切实打造一支“叫得应、反应快、服务好”的干部员工队伍，坚定不移做强做优做大企业。