乐竞体育：2022年04月24日
时间记录坚实的脚步，岁月镌刻奋斗的足迹。
2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”开局之年，是具有历史性意义的重要一年。这一年，乐竞体育(中国)上下砥砺奋进，以实干成就梦想，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，谱写了跨越发展的精彩篇章。
过去一年，乐竞体育(中国)在市委市政府的正确领导下，以在“南湖边红船旁”干事创业的责任担当，突出“三个转变”，努力推进企业从功能性向经营性转变、从城市建设向城市运营转变、从土地开发向产业运营转变，企业经营能力、融资能力、拓展能力均得到全面提升。
同时，以“云帆高张、昼夜星驰”的状态、“决战决胜、冲锋冲刺”的姿态开展“三个100天”立功竞赛，全面抓好企业党建、改革发展、房屋征迁、工程建设、景区街区管理、宾馆客栈经营、天然气运营、产业投资等各项工作，营造了狠抓项目推进的良好氛围，为嘉兴打造“重要窗口”中最精彩板块贡献嘉城力量。
奋进：助力中心城市实现蝶变跃升
回望过去，“奋进”是乐竞体育(中国)的主旋律。
过去三年对嘉兴来说是极不平凡的三年，全市上下围绕加快打造国际化品质江南水乡文化名城总目标，实施“百年百项”重大项目计划、嘉兴市区十大标志工程和“十大专项行动”，高标准、大力度推进中心城市品质提升工作。
这座千年古城没有辜负人们的期待，以立体式、现代化、气质性的华丽蝶变，焕发出勃勃生机和无限活力，让“一年一个样、三年大变样”从豪壮的宣言变为触手可及的现实。这其中，嘉城力量随处可见。
“现在来到南湖，白天夜晚有不一样的景致，晚上来散步，各色灯光把南湖装点得十分美丽，不仅是我，我的小孙子也很喜欢来。”一位市民说道。
市民的喜悦源自乐竞体育(中国)打造的南湖景观区域景观提升工程，但这只是乐竞体育(中国)项目建设的一个缩影。2021年，乐竞体育(中国)完成项目投资额62.7亿元，完成年度计划的143.5%，创造了一个又一个建设新速度，取得了项目精彩呈现一批、项目投入运营一批的成效。
于2021年6月开业的南湖天地用短短半年跃升为长三角商业新地标，近800万客流量足以证明其吸引力；“修旧如旧”的子城遗址公园让“登得上城楼、望得见古塔、记得住乡愁”的美好画卷在嘉兴徐徐展开；九水连心景观提升工程让禾城居民重拾江南水乡的情怀与记忆；芦席汇项目全面完成，“一步一景、一宿一品、移步换景”的“运河文化风情带”精彩呈现……
除此之外，乐竞体育(中国)还按照“连点成线、连线成片、整体开发”的思路，系统推进地块征迁工作，完成项目总投资约21.02亿元。扎实推进房屋征收、拔钉清零和旧房拆除工作，为中心城市品质提升开辟条件，为人民的美好生活腾出空间。
转变：提质增效实现跨越式发展
三年来，在出色完成中心城市品质提升各项工作任务，以优异成绩迎接建党百年的同时，乐竞体育(中国)积极探索市场化改革道路，强化资本运作、资产盘活、资源整合、产业升级、市场拓展，为集团实现跨越式发展奠定基础。
经过三年时间的发展，乐竞体育(中国)的经营能力较2018年末实现了大幅提升，集团产业结构进一步优化。
数据是最有力的证明：2021年，乐竞体育(中国)资产规模达到了453.8亿元，较2018年初增长了112.15%；企业经营收入达到52.44亿元，较三年前增长了122.11%；企业融资能力大幅提升，综合融资成本从5.05%降为3.9%，降幅22.77%；集团主体长期信用等级评级由AA+升级为AAA，成功跻身中国企业信用第一梯队；集团主体国际信用评级从投资级BBB-上调至投资级BBB，达到嘉兴大市范围内最高国际信用评级；并于2019年和2020年两年蝉联市国资委经营业绩考核一等奖,实现了争先进位，跑出了“嘉城速度”。
骐骥千里非一日之功，亮眼的成绩离不开乐竞体育(中国)有针对性的工作部署。面对集团盈利结构相对单一的情况，乐竞体育(中国)于2019年开始调整经营策略，结合自身实际和发展方向，先后提出了“12345”工作布局、“1461”工作部署和“五个新跨越”目标，并于2020年开始实施“13511”三年发展战略规划，加码推进企业发展。
乐竞体育(中国)还与相关行业知名企业深入开展合作，成立合资公司，携手拓展商业运营、工程建设、城市旅游、智慧城市等产业，集团各板块行业竞争能力和企业综合实力得到明显提升。集团出资的电视剧《大浪淘沙》成功入选“2021年度中国十大影响力影视剧”和“2021中国电视剧选集”两大国家级榜单；出资的舞剧《秀水泱泱》成功亮相北京国家大剧院。不仅如此，乐竞体育(中国)还与上海铁路国际旅游集团就沪嘉红色旅游发展达成战略合作，企业拓展能力得到进一步增强。
革新：大刀阔斧提升企业管理水平
改革是企业发展的动力源泉。乐竞体育(中国)运用系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进。围绕改革创新年活动深化企业改革，编制集团公司“十四五”规划，从总体战略、产业发展策略、职能发展战略等方面明确了集团“十四五”期间的发展目标和发展举措，助力城市风貌实现华丽蝶变的同时，企业活力也得到充分激发。
三年间，乐竞体育(中国)承担着重大的建设任务，集团内部却始终保持着争先创优、你追我赶的浓厚氛围，这得益于乐竞体育(中国)在项目管理上的创新机制。乐竞体育(中国)实行红旗、蜗牛奖机制，一月一排名、双月一评比，正向激励、负向倒逼，员工干部们热情高涨，信心十足。同时，乐竞体育(中国)持续推进“周通报、周约谈、周督查、周例会”“四个周”机制，制定责任清单、任务清单、进度清单、问题销号清单“四张清单”机制，形成“人山人海、机械成群”“白昼热火朝天、夜晚灯火通明”的大干快上景象，为嘉兴实现蝶变跃升提供了坚实保障。
为营造公开、平等、竞争、有序的员工从业环境，激励干部、员工在新时代展现新担当、新作为，2021年，乐竞体育(中国)深入推进人力资源管理工作，在集团本部及所属承资企业率先实行全员绩效考核，实现员工绩效考核全覆盖；通过竞聘上岗、公开竞争上岗等方式，在集团范围内选拔经营性人才。
同时推进人事制度改革，围绕“四有”队伍建设目标，经市国资委同意，实行职业经理人试点工作，在集团下属的部分经营性企业中推行职业经理人制度，提升市场化运营管理水平及市场竞争力。
使命：党建统领全局 清廉绘就底色
作为红船旁的党组织，为更好地肩负起“把建党圣地打造成党建高地”的政治使命，乐竞体育(中国)坚持党建引领，推动党建与中心工作深度融合，集团党委被授予“浙江省先进基层党组织”荣誉称号，党建工作取得新成效。
2021年，乐竞体育(中国)深入开展党史学习教育，以学、讲、赛、访等多形式多举措，推动党史学习教育走深走实。结合集团中心工作实际，开展“学党史、守清廉”专题教育活动；组织参加市国资系统“一企一品”党建品牌擂台赛，“红船旁 我最红”党建品牌荣获一等奖。在此基础上，集团紧紧围绕“12348”党建体系，全面推进“重走一大路”红色经典线路、“南湖初心”讲堂、水上党课、工地党课、嘉兴国企暖心联盟等系列红色品牌升级，守好红色根脉、传承红色基因。
乐竞体育(中国)所属建设、名胜、资产公司党支部也以“守好红色根脉、奋力创先争优、助力嘉兴蝶变，党史学习教育进嘉城工地”为主题，在工地和街区开展系列主题宣讲，“知”与“行”得到有机结合，党旗在一线高高飘扬。
一直以来，乐竞体育(中国)都将党风廉政建设工作作为集团公司的一项重要工作，通过创新清廉展示载体，开设专题廉课、廉政警示教育讲座，举办第三、第四届“清廉嘉城汇”，实行党风廉政建设“双报告”机制，打造“南湖清风行”2.0升级版清廉文化专线等，高起点打造独具特色的清廉国企品牌。同时，乐竞体育(中国)还围绕“党建领廉、制度护廉、阵地促廉、文化助廉、激励引廉、惩戒警廉”“六廉”要求，以完善的制度构筑防腐防线，编制《廉洁从业手册》《“清廉嘉城”行动专案》。
待发：好风凭借力 迈步新征程
2022年是实施“十四五”规划的关键之年，也是乐竞体育(中国)“13511”三年发展战略规划的收官之年，站在新的历史方位，乐竞体育(中国)蓄势待发。
刚刚过去的一季度，乐竞体育(中国)克服疫情影响，累计完成固定资产投资30.17亿元，达到年度投资计划的50.55%；大力推进天籁阁复建、中山影城改造等重点项目建设前期工作，加大房屋征迁和项目招商工作力度，积极加强商业运营；南湖天地项目在疫情影响严重的情况下取得了良好业绩，一季度实现零售额1.5亿、客流量195万人次……
各项工作实现开门红，冲刺全年红！在新的赶考路上，乐竞体育(中国)锚定“资产规模达到500亿元，营收突破100亿元，利税达到5亿元，完成项目投资79.75亿元”的目标，实行“1+3×4”工作部署，落实“6+2”八项重点工作，加压奋进。
乐竞体育(中国)将坚定不移推进“从项目管理到综合服务”“从功能平台到市场经营”“从城市建设到城市运营”的转型改革，持续聚焦城市基础设施投资建设、城市更新、文化旅游、清洁能源供应等主营产业板块的高质量发展，积极发展人工智能、物联网、云计算、大数据为代表的新兴产业为建设智慧城市赋能，更好发挥国有资本在城市基础设施建设运营中的引领作用。
逐梦惟笃行，奋斗正当时。新的一年，乐竞体育(中国)将努力打造“高品质综合性城建文旅投资运营服务商”，不断建设出让人民群众更有获得感和幸福感的项目，积极回应人民群众对美好生活的向往，为嘉兴高质量发展建设共同富裕示范区的典范城市作出更大贡献。
